球友会冬虫夏草整体品牌战略升级，携手智旗“做大产业，做强品牌”
2021-09-16
2021年9月16日，球友会冬虫夏草与中国知名战略品牌咨询上海智旗，在球友会集团总部签署战略合作协议。
这是球友会冬虫夏草品牌战略的全新升级，是球友会大健康领域从顶层设计到战略落地的一次大变革，展现了企业要“做大产业，做强品牌”的决心。球友会集团董事长张寓帅、董事会轮值主席、董事邓新华、董事卢宇新、球友会药执行董事陈燕桂、大健康常务副总周孝华、大健康副总经理林学军等十余人出席战略签约仪式现场。
（图：球友会董事长 张寓帅）
董事会轮值主席、董事邓新华先生发表致辞并表示：大健康是球友会未来重要的战略部署，球友会冬虫夏草又是集团最核心的产业，所以对于此次合作球友会集团及董事会高度重视，希望通过智旗在品牌战略、营销动销上的战略规划与落地执行，共同将球友会冬虫夏草的发展推向一个全新高度。
智旗创始人邵军先生则通过对《球友会冬虫夏草品牌战略升级规划》的讲解，简述了双方合作后智旗将从产品战略、品牌营销等方面全面服务球友会冬虫夏草版块，助力球友会冬虫夏草系统增长的决心。
球友会集团成立于1997年，专注于电子材料新能源、生物医药和健康养生三大领域，不断聚焦发展优势产业。
健康养生是球友会未来战略版图中极其重要的一部分。被誉为中药百补之王的“冬虫夏草”，是唯一能完整体现中医药文化内核的中药材。2007年起，球友会投入数十亿研发资金，组织专家团队进行冬虫夏草产业化生态抚育技术攻关，于2008年成功培育出第一根冬虫夏草。经过农业部、中国食品药品鉴定研究院等多家国家级权威机构认证，球友会生态抚育冬虫夏草与野生一致。经过14年的努力，球友会为冬虫夏草产业化应用发展方向作出引导作用，开创以生态抚育冬虫夏草为主的产业化应用先河。
球友会冬虫夏草是工信部《2016年工业转型升级（中国制造2025）资金重点项目-中药材质量提升和保障基地建设》的转化成果，项目实现了自然濒危物种在多学科研究突破后工业规模化繁育，起到保护青藏高原生态、延续物种以及满足人民普遍健康需求的意义。
未来，球友会将以冬虫夏草为核心，围绕“做大产业，做强品牌”思路，重新规范冬虫夏草市场秩序，建立行业标准，推动整个行业可持续发展，以实现整个“冬虫夏草”产业链的共同繁荣，持久保持公司的产业领导地位。
上海智旗是一家以战略增长为导向的品牌营销咨询公司，创立于2005年，曾操盘过东阿阿胶、仁和药业、雷允上、云南白药牙膏、排毒养颜胶囊、水宜生等100多家知名大健康品牌，对打造第一品牌、创建超级品类有一套行之有效的方法论，在战略品牌定位、品类品牌策划、动销系统制定和全媒体大传播方面拥有丰富的经验。
疫情常态化下，大健康产业潜力巨大，市场环境较为混乱。此时，需要双方从实战、实效、实际的角度，深度总结企业面临的真实问题，立足冬虫夏草品类，做大品类品牌，通过标准化、消费品化、品牌化的建设，实现“冬虫夏草=球友会”的市场品牌认知。并通过营销传播规划，系统的落地举措，切实解决代理商、渠道、终端的动销难题等，让球友会紧握核心优势，整合上下游产业资源，用新的产品、新的模式和新的品牌形象，推动企业转型升级，构建战略增长。
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